一緒に仕事していて、チャットのやりとりを見てちょっとモヤッとしていたことがありまして、

なんというか、その、

細かい所まで、「ここの動きはどうなるんですか？」と質問してくることでした。

最初は、少しは自分で考える事が出来ないのか、とか、

お客さんの意向をくみ取ることが出来ないのか、などなど考えていたのですが、

（その一方で何も聞かずに突っ走るよりはマシなのかな、とも思ったけども。）

こないだその若手君とプロジェクトマネージャーと衝突することがありまして、

その理由は、質問内容がお客様にとって「どうでもいいこと」の動きについてなので、突然オンライン通話に呼び出され、お説教に巻き込まれました。

定時で上がって焼肉に行きたかったのに・・・

まぁ、若手君は直前のプロジェクトで、何でもお客さんの言うとおりに実装することを求められ、勝手な判断で実装するのは許されない現場だったようで、

お気の毒に・・・。

以前の近況報告でも書いたように、お客さんに質問するときは「こういう形にしようと思いますが問題ありませんか？」というような提案型で行うようにすると書いた覚えがありますが、

大抵、お客さんにお伺いを立てる場合は、考えられる対応策をいくつか提示して、それぞれのメリット、デメリットをまとめるという資料作成が必要だったりします。

これが結構めんどくさい。

まぁ、今回のケースだと「お任せします」で終わりそうな気もしますが、

で、マネージャーからは「お客さんにとってどうでもいいところはこちらで判断して良い」「こんな所に時間をかけるべきでは無い」という指摘。

これを聞いて、「ああ、自分が彼に対して感じていたモヤモヤはこれだったんだ。」と思いました。

まぁ、頑張れ、若者よ。

と言うことを、仕事をしていて思いました。

大元のお客さん（官庁）と、そこから仕事を受注したお客さん（大手企業）の間で、定期的にミーティングを行っていて、

で、現在でも要件定義が話し合われています（？）

いや、大まかな部分はある程度決まっていて、いまは（多分）細かい所について話当ているのだと思います。

で、ミーティングする度に説明資料を作成していて、

その内容は我々にも展開されているのですが、

最終的にどう決まったのか、というのが未だに分かっていない。

今のところ基本設計は画面イメージが展開されていたので、そこから理解できるところをドキュメントに落とし込んで、聞かないとわからない所は質問票を作って回答を貰うというやり方をやっています。

ミーティングの内容を録画しているので（オンラインミーティングなので）それを後で確認するということも出来るのですが、

会議に使った分の時間をそのまま消費するので、これは効率が悪い。

結局、展開された資料を見るしか無い。（とは言っても資料がありますというアナウンスが無いので、定期的に存在を確認するしか無い）

こういった資料が要件定義として1つにまとまっていないのは、お客さん（大手企業）の人達が忙しすぎる、というのもありまして、

そのせいか、お客さん（大手企業）に提出した基本設計書のレビューも全く進んでいない。

お客さんの人員不足？

まぁ、こういうことはこれまでの現場でもよくある話で、

むしろまだまともな方かもしれない。

過去の現場では、たたき台の資料が提出されるも、

チケットの中で議論が発生し、

その議論の内容をくみ取って作れ、というもの。

よくわかんない議論の内容なんて全部読みたくないよ。

最終形の資料をくれよ。

結局、作業側と指示側の認識違いが発生してしまう。

実際、認識違いを埋めるために直接話し合いしましたし。

そのときに「最終形の資料が欲しい」って思いましたね。

今のお仕事では、官庁のWebシステムの開発をやっているのですが、

今回開発しているのは主にフロントエンドの開発を行っています。

これまで自分はバックエンドの開発をメインにやっていたので、

ドキュメントの作成がめんどくさい。

しかも官庁の案件だから、ガッチガチのウォーターフォール開発である。

システムのリリースとは別にドキュメント類を納品しなければならないので、

とにかく基本設計書だけでもドキュメント本体の他にレビュー記録などのドキュメントを作成して納品しなければならない。

そして、フロントエンドの基本設計書もヤバイ。

インプット資料として画面イメージが降りてくるのだが、

これといって説明は無く、

画面イメージからいろいろ動きを推測して作成しなければならない。

一応、上流工程の人に質問できるけど、別会社なのでリアルタイムに質問することが出来なくて、しかもかなり忙しい方々なので、

手間をかけさせるような質問をしないように配慮しないといけない。

（まぁ最終的には適当に推測して、間違ってたらレビューで指摘貰おうという魂胆でいます。いや、そうしないと終わらんよ。。。）

なので、「聞かないと設計書書けない」ところだけ質問して、それ以外はある程度推測して書いています。

そして、もう一つやっかいなところは基本的に在宅ワークであること。

これまでの在宅ワークでもいろいろな方法で実現させていましたが、

一般的には、会社に開発PCがあり、VPNで社内LANに接続してリモートデスクトップで接続するパターン。

他には開発用ノートPCを貸与されていたので、それを自宅で使用するパターン。

これは主な作業スペースとしてGoogle Workspaceを使用していたため、ミーティングもドキュメント作成もWeb乗で行っていました。

で、今回は専用ソフトを使って開発用PCにリモート接続して使用しています。

そのソフトがVPNとリモートデスクトップ機能を用意してくれているタイプですね。

このソフト、マウス操作とレスポンスが若干遅いし、緻密な操作をするような作業があまり得意で無いような気がする。

特に夕方の時間帯は、ネットワークの問題なのか、ちょっと遅延が大きくなっている気がする。人によってはストレス感じるかも。

とは言っても文句ばかりでは何も解決しないので、慣れていくしか無いです。

みんなよく使いこなせてるなー。

前回。

【クラフトピア】【シームレス】時代進化して産業の時代へ。 | 自分、ぼっちですが何か？ (taki-lab.site)

ダンジョン攻略しまーす。

二つ目。

何度も攻略してると、ここで床が抜けることは学習した。（回避）

ブロックを持ってトラップを避けながらゴールを目指すヤツ。

攻略。

三つ目

炎を避けながら全ての床に乗って落とすタイプ。

寄り道。

ヘルペッパーを発見。

シームレス化前では地獄マップにあった貴重なアイテムです。

何もなかった。

で、4つ目。

エンシャントゴーレムの倒し方はシームレス化前と同じなんですが、

レーザーを買わすための壁が無いのが辛いっすね。

ええ、何度も焼かれて死にました。

で、試練の攻略してみようと思ったのですが、

レベル35は必要らしい。

今レベル32なので、ちょっとキツいかも。

さらに沼地的な所にも寄り道しました。

まあそんなこんなありまして、

現時点で受けられるクエストを全てクリアしました。

ウェアウルフ討伐に、出現場所が分からなくて苦戦しましたが。